College presenteert plannen

Meierijstad - Het college van burgemeester en wethouders heeft 28/9 het collegewerkprogramma gepresenteerd genaamd: ‘Thuis in Meierijstad, Mijlpalen 2023-2026’. Hierin staan de speerpunten van beleid en ambities voor de komende bestuursperiode beschreven. Basis hiervoor is het coalitieakkoord dat op 11 mei 2022 werd gesloten tussen de fracties van CDA, Hier, VVD en PvdA-GroenLinks. “In het collegewerkprogramma leggen we vast wat we gaan doen en welke activiteiten in gang worden gezet”, aldus het college.

Na de coronacrisis spelen op dit moment vooral geopolitieke spanningen, die veel onzekerheden met zich meebrengen die van invloed zijn op diverse beleidsterreinen. “Dat geldt ook voor het meerjarig financieel beleid van het Rijk. We werken met plannen van jaar tot jaar, afhankelijk van landelijke en internationale ontwikkelingen. De uitvoeringsplannen voor 2023 zijn concreet gemaakt en financieel vertaald in dit collegewerkprogramma. De uitvoeringsplannen voor de jaren 2024, 2025 en 2026 worden jaarlijks, bij de begroting, geconcretiseerd en financieel vertaald. Financieel ingrijpende keuzes maken we pas wanneer de tijd daar rijp voor is en de (inter)nationale context helder”, meldt het college. Wij lichten een aantal punten uit.

Bestuur, dienstverlening en vastgoed
Een dienstverlening die klantvriendelijk, laagdrempelig, servicegericht en dichtbij is, waarbij we klare taal gebruiken. Waarbij we overbodige regels schrappen en procedures versnellen waar mogelijk. Voor dienstverlening zet het college in op verdere verbetering van zowel de digitale dienstverlening als persoonlijke/fysieke dienstverlening. De klant kiest zelf zijn voorkeurskanaal. De gemeente gaat de processen tegen het licht houden en waar kan verbeteren of optimaliseren. Daarbij vragen ze feedback van de klanten. Het college wil de organisatie ‘versterken met leancoaches’. Daarvoor is in 2023, 2024 en 2025 ieder jaar 200.000 euro vrijgemaakt.

Een toekomstbestendig bestuurscentrum in Sint-Oedenrode met behoud van een raadzaal. De raadzaal blijft dus in Sint-Oedenrode. Voor het toekomstbestendig maken van het hele gebouw is volgens het college een investering van 6.7 miljoen euro nodig.

Veiligheid
Behoud van een politiebureau voor het politieteam Meierijstad. “We gaan in afstemming met en op initiatief van de nationale politie op zoek naar een centraal gelegen locatie voor het politieteam Meierijstad. Dit met oog op het effectief en efficiënt werken van de politie”, aldus het college. Afhankelijk van de keuze voor de vestiging van het politieteam Meierijstad en de keuze voor verbouw of nieuwbouw van de brandweerpost Veghel verkent de gemeente de herstemming van Stadhuisplein 2 en 4.

Verkeer, vervoer en openbare ruimte
Betere bereikbaarheid van Meierijstad en een betere afwikkeling van het verkeer op de N279, dit alles in balans met de leefbaarheid in de omgeving.
De provincie, in samenwerking met de regiopartners (waaronder de gemeente Meierijstad), stelt een nieuw planproces op voor het vervolg van het project N279. Wat het college wil terugzien in dat planproces wordt niet beschreven.

Behoud van het huidige niveau van aanbod openbaar vervoer en versterking waar mogelijk, met aandacht voor de kleine kernen. Daarbij kan gedacht worden aan het gebruik van duurzame mobiliteitsmiddelen zoals de deelauto of de elektrische fiets. Het college werkt samen met provincie en de vervoerder aan gedeelde mobiliteit. 

Economie
Nieuw bedrijfsterrein voor de groeiende bedrijven, met plek voor (boven)regionale bedrijvigheid wanneer dit ons economisch ecosysteem (mensen, winst en planeet) versterkt. Voor een zorgvuldige inpassing is een uitgifteprotocol leidend, waarbij uitgangspunt is dat zwaardere bedrijvigheid thuishoort op bedrijventerreinen en het college rekening houdt met de leefbaarheid in de dertien kernen, zodat het thuisgevoel gewaarborgd blijft. “We doen onderzoek naar de mogelijkheden voor ruimte voor nieuwe bedrijvigheid, enerzijds via herontwikkeling en eventuele herinrichting van bestaand bedrijventerrein, anderzijds naar ruimte voor nieuw duurzaam bedrijventerrein. We ontwikkelen nieuwe terreinen op basis van een duurzaam uitgifte protocol dat we opstellen in samenwerking met het POM en stemmen dit af met de regio. Daarnaast stimuleren we herstructurering op bedrijventerreinen waar dit ruimtewinst oplevert, stimuleren we intensiever ruimtegebruik, het verduurzamen van bedrijventerreinen en zorgen we voor kwaliteitsbehoud van bestaande terreinen”, aldus het college.

Een levendig en aantrekkelijk Meierijstad door het ondersteunen en stimuleren van evenementen, groot en klein. De evenementenlocaties in Wijbosch, Boskant, Olland en Nijnsel moeten vaste aansluitpunten voor elektra en water krijgen. Voor Julianapark in Veghel en Kloosterpark in Schijndel vindt verdere verduurzaming op gebied van stroom en water plaats inclusief wifi.

Onderwijs
Realisatie van een hybride leer-/werkfabriek The Chocolate Factory in samenwerking met het onderwijs en bedrijfsleven. Het college faciliteert de realisatie en de instandhouding van de hybride leer- werkfabriek. Het aanhaken en aangehaakt houden van het onderwijs, lokaal en regionaal, is daarbij leidend. Dat geldt ook voor het Circulair Food Center.

Sport, kunst en cultuur, recreatie en toerisme
Een gezondere leefstijl van de inwoners door het stimuleren van sport- en beweegactiviteiten. “We realiseren een centrale turnvoorziening voor alle turnverenigingen in Meierijstad in MFA de Groene Long in Sint-Oedenrode”, aldus het college.

Duurzame gebiedsontwikkeling van Streekpark Kienehoef (alleen in Sint-Oedenrode). “We vervangen de speeltoestellen en herinrichten de speelplek in het Kienehoefpark. Ook verbeteren we de toegang inclusief de fietsenstalling in aansluiting op de padenstructuur en een openbaar toilet”, aldus het college. Investering: 300.000 euro.

Sociaal Domein
Mantelzorgers, vrijwilligers en vrijwilligersorganisaties die worden gesteund, geschoold en gefaciliteerd. De professionele organisaties vormen het vangnet. Het college onderzoekt de behoefte aan ondersteuning van vrijwillige besturen via de steunpunten vrijwilligerswerk van de welzijnspartijen. Verder wil het college vrijwilligers ondersteunen, scholen en faciliteren. “En zetten we in op het voorkomen van overbelasting van mantelzorgers en onderzoeken welke mogelijkheden daar effectief aan bijdragen. We geven uitvoering aan adviezen uit de vitaliteitsscan wijk- en gemeenschapshuizen”, aldus het college.

Volksgezondheid en duurzaamheid
Eén wijkuitvoeringsplan voor de warmtetransitie (aardgasvrij) met een focus op de uitvoering en het gesprek met bewoners en eigenaren. Vanuit de informatie in de Transitievisie Warmte (TVW) begint het college met verder onderzoek naar beide mogelijke startwijken (Oranjewijk/Dorsveld en De Bunders, Laren en Donken) en pakken dit in participatie op met de inwoners, woningbouwcorporaties, ondernemers en andere belanghebbenden.
Het college kiest een van beide wijken. Er wordt een wijkuitvoeringsplan opgesteld met onder andere informatie over de kosten voor het realiseren van een alternatief systeem.

Ruimtelijke ontwikkeling en wonen
Een divers kwalitatief woningaanbod: koop, huur, meer-generatie-wonen (levensloopbestendig) en zorgconcepten. Het college: “We gaan aan de slag met een gebiedsgerichte vertaling van de woonvisie. We houden per kern gebiedssessies in een gezamenlijk proces met de corporaties, met daarbij extra aandacht voor een evenwichtige woningvoorraad (spreiding) en evenwichtige spreiding van doelgroepen over de kernen. We maken keuzes om te komen tot een juiste balans tussen inbreiding en uitbreiding en binnenstedelijke ontwikkelingen en buitenstedelijke ontwikkelingen.”

Een landschap met ruimte voor (nieuwe) natuur en bomen, water (groenblauwe structuren) en mogelijkheden voor recreatie. Het college gaat ontwikkelingsrichtingen opstellen voor natuurontwikkeling. Voor de uitbreiding van het bomenbeleidsplan 2023 wordt 250.000 euro vrijgemaakt.